余杭人力资源产业园HR加油站之第一期 ——《如何正确实施企业绩效》培训 发表时间 : 2019-07-16

在企业经营中,绩效是人力资源重中之重的一项,是企业保持活力,竞争力的核心。然而我们该如何去操作落实呢?为解决企业实际操作中的难题,我们产业园为开发区的企业带来了福利~

如何正确实施企业绩效

培训活动 

一、课程内容

1、绩效管理模型分析

2、考核内容如何选择

3、指标权重如何设计

4、数据来源如何确定

5、考核指标如何量化

6、考核标准如何确定

7、考核周期多长合适

8、绩效实施如何辅导

9、绩效面谈如何操作

二、活动详情

活动时间:2019年7月19日 下午13:30-17:00

活动地点:余杭区兴国路503号余杭人力资源服务产业园一楼报告厅

主办单位:杭州余杭人力资源服务产业园

三、流程介绍



四、导师介绍

郭佳:浙江大学硕士研究生、高级经济师、国际IPMA高级人力资源管理师、国际培训师CITY&GIULS认证讲师、国际培训师ITT资格认证考试评委专家、国家一级人力资源管理师、国家一级企业培训师、国家二级人力资源管理师考试答辩组专家、浙江省政府采购中心专家、华东师范大学、南开大学、南京大学等重点高校客座讲师、杭州市干部培训中心特聘讲师。

实战经历丰富,近20年的企业人力资源管理从业经验,以及10余年的授课经验,服务过的部分企业:中国联通、中石油、国家电网、江苏邮政、携程、远大集团、海尔集团、山推股份、招商银行、思源地产、欧诗漫、格力、四达时代、华夏银行、中国人保、天津长业、新东方、阳光保险、亚宝药业、碧桂园、交通银行、杭州交投、杭州水务、三节课科技。

五、你将获得

1、切合实际,案例解说

2、名师独家经验分享

3、实战型课程,有效解决实际操作中的疑难杂“症”